同北公司 郑棋

“一手抓疫情防控，一手抓市场营销”，為(wèi)落实公司文(wén)件精神，顺利实现“红五月”规划目标，5月20日，同北公司“大战红五月专题动员会”在渤海之滨、华北腹地的天津召开，西南药业冉（正东）总、销售公司代理(lǐ)部乐（萍）部長(cháng)参会并作具體(tǐ)安排和部署。

会议首先对《关于开展“大战红五月”活动的通知》进行深入學(xué)习，重点學(xué)习和领会鲜亚董事長(cháng)关于“以销定产”、“老药新(xīn)做”、“ 以利润增長(cháng)為(wèi)导向，空间提升為(wèi)驱动”等经营理(lǐ)念，强调产品策划、市场规划的重要性，要求全體(tǐ)同仁转变观念，打消“等、靠、要”的想法、统一思想、努力拼博、确保完成半年目标。

各大區(qū)经理(lǐ)和业務(wù)人员分(fēn)别对各自负责區(qū)域市场情况、受疫情影响程度、下一步营销工作指标分(fēn)解、保障措施等进行了交流和汇报。

4月份的北京铁营医院，依然门可(kě)罗雀

同北公司景（尉）总对1-4月同北公司的销售情况做了详尽的分(fēn)析，指出各片區(qū)积极响应公司调整产品结构、强化营销策划的整體(tǐ)思想，积极转变工作思路，除了确保了重点产品思為(wèi)普托西尔康的各项销售指标外，更应强化“过一”品种西酞普兰的挂网和销售工作、作好维生素C咀嚼片和维生素EC片的市场布局及市场开发工作。

其他(tā)参会业務(wù)公司领导和职能(néng)部门负责人分(fēn)别进行了工作经验交流分(fēn)享和工作安排。

会议最后，冉总重点传达了鲜（亚）董事長(cháng)的指示：在快速发展原则下，做大现有(yǒu)重点品种规模，积极培育好西酞普兰和针剂等梯队产品，推进基药和医保工作的开展，转变观念，明确利润考核是主體(tǐ)、医院销售是主战场。同时要求在营销工作开展过程中，严格执行公司代理(lǐ)销售的相关制度和流程，做到廉洁自律，守规经营。

同北公司全體(tǐ)同仁凝神聚气，满怀必胜的信心！战“疫”，更战“红五月”，我们定将向公司交出满意的答(dá)卷！